完美体育一直以来，楚雄市牢固树立人才工作理念，优化人才环境、发挥人才优势，全面推进人才队伍建设。

　　创新举措、分类实施，不断提升人岗相适科学性。积极探索招聘岗位与招聘人员素质相匹配的科学性和合理性的面试方法和措施，分别采取结构化面试或特长展示的方法考核义务教育教师的专业素质;采用“采、编、播”为主面试方法考核电视台主持人职业素养;采用现场诊断、试剂配制的面试方法考核卫生人员技术。通过全州统一笔试后，加试专业面试，考察了报考人员对教师岗位的认知、英语及音体美专业素质展示、对新闻采播的水平和现场对病例的分析能力。通过加试，对考生进行多层次考察，提高专业岗位选拔的精准度。2022年共招聘事业单位工作人员104人，其中：公开招聘教师55人、卫生专业技术人员20名、节目主持人2名。

　　多方借力、优化服务，持续提升柔性引才实效。搭建紧缺专业技术人才回引“绿色通道”。一是在市委、市政府的高度重视下，搭建了紧缺人才回引“绿色通道”，通过人才“一事一议”研究，招聘高中紧缺学科教师35人，其中：硕士研究生14人。回引优秀教育卫生高职专业技术人才5人。二是在前期通过柔性引才的方式引进高层次专家团队4个外完美体育，2022年又向省人力资源和社会保障厅推荐设立备案了6个专家基层科研工作站，通过对专家团队的柔性引才方式为全市核桃、麻类作物遗传育种、医药产业提供项目研发、成果转化推广、合作攻关、培养人才、技术指导完美体育完美体育、决策咨询等服务。三是精心组织参加2022年楚雄州首届职业技能大赛。共组织55名选手参赛，楚雄市取得2枚金牌、1枚银牌、3枚铜牌，2人获得“楚雄州技术状元”、26人获得“楚雄州技术能手”称号的好成绩。楚雄市人力资源和社会保障局也荣获“优秀组织奖”荣誉称号。2022年高廷杨、卢洁莹被评为兴滇首席技师，按照上级的安排部署，两名技师以“师带徒，促增收”为主的首席技师工作室正在规划。

　　积极探索，深化改革，不断破解制约人才成长难题。楚雄市着力破解针对职称改革后，专业技术人才特别是教育、卫生行业存在的职称晋升激励机制不适宜工作发展的问题。一是管住总量，激活分量，以县管校聘、高中质量提升工作为职称改革的切入点，按照类别设置了城区高中学校中高职、城区中学高职、城区小学高职、义务教育中学中职、小学中职教师和幼儿园中高级教师总职数，对总职数使用进行备案管理，在分类的总职数不超的前提下，允许楚雄市教育体育局根据学校教育教学水平进行职数分配和倾斜，以教育教学实绩为标准，适度缓解部分学校教师年龄结构老化、扎堆晋升难的实际矛盾和问题。二是增强危机感，打破聘用终身制，在县管校聘教师分流中，分流的教师按所分流的学校绩效考核规定，参加分流学校的打分考核，按分值可实行高职低聘，改变教师由于职称晋升到顶后，产生的“船到码头车到站”的懈怠思想。三是规范教育职称评审，让作出贡献的人有成就感和获得感，坚持做到条件不成熟人选一律不上会推荐，把好基层审核关，把真正具有教育教学实践成果、奋斗在教学一线、为教育事业发展默默奉献、得到社会和业内认可的人选推荐参加上级评审。四是创新机制，积极化解工作矛盾，针对卫健系统中高级职数比例低、卫生职称实行全省统一资格考试及等级医院专科建设的现实需求，积极争取支持，拟定出台卫健系统高职评聘分开制度，发挥单位自主权，以政治标准、工作实绩和群众公认度为考核指标，推动不同职数参加评审，评审过后列入医院内部考核聘用，退休前兑现档案工资标准完美体育，逐步消化的措施完美体育，有望化解医院职称聘用不适应工作实际的问题。(楚雄市人力资源和社会保障局 吴谨屹)