完美体育石家庄、乌鲁木齐、厦门、兰州等11个城市的办事处员工纷纷收到了公司人事部门通知：

　　受企业用户的业务趋于集中，叠加疫情影响，关闭11座城市办事处，影响到127名前程无忧员工劳工关系。

　　而财报显示，前程无忧2019年的净利润，比上一年下滑57.5%。这个昔日的老牌招聘企业，已不见往日的辉煌。

　　当年以“好工作尽在前程无忧”被街头巷尾熟知的企业，如今自己也并不能无忧，帮人找工作的，自己却失了业。

　　艾瑞咨询2017年的一份调查显示，当年1-6月，在日均覆盖人数Top5的中国招聘企业中，前程无忧稳居第一。

　　可短短三年后，QuestMobile数据显示，无论是周日均活跃用户规模，还是复合增长率，前程无忧均不敌竞争对手智联招聘和Boss直聘。

　　虽说，在前程无忧回应裁员的官方声明中，公司给出的理由是受到“叠加疫情影响”，但实际上，前程无忧的业务状况，早就不容乐观。

　　近几年，随着信息化的不断发展和市场环境的变化，加之招聘领域内越来越多的新兴企业快速成长，前程无忧的市场份额，正在被分割。

　　但面对激烈的竞争，前程无忧不但没能开拓新的业务模式来适应变化，反而依仗自己的“头部”地位，提高企业用户的收费标准，企图将损失的收益，从用户身上赚回来。

　　这个时代，再也不是依靠响亮的品牌就可以坐享成果的时代，即便占据“头部”位置，如果不思进取，遭受的损失，会更为惨重。

　　具有忧患意识，懂得居安思危，不断求变，无论对企业还是个人，都是同样适用的道理。

　　公众号“深夜发媸”创始人徐妍，27岁就被《福布斯》评为“30位30岁以下精英”。她一手打造的公众号，以情感文走红，拥有百万粉丝，篇篇文章10万+。

　　本可以坐享红利的她，却在公众号发展得最红火的时候，决定转型，做起了美妆领域。

　　如今，她摇身一变，成为拥有千万粉丝的美妆博主，一众知名国际品牌纷纷找她合作，她的身影，也时常出现在世界各大时尚活动中。

　　心理学上有个词，叫做“胜利者的陷阱”，指的是胜利者由于太执着于自己过去的成绩完美体育，不肯顺应时代的发展做出调整，牺牲掉自己曾经的优势，最后反而落后于时代。

　　行业、时代每天都在变化，“巨头”的头衔，并不能让一家企业、一个人永保安稳，具有危机意识，永远寻求突破，才能摆脱“胜利者的陷阱”。

　　从公开资料中可以看到，2019年，前程无忧的独立雇主数量，已由2018年同期的48.5万，下降至42.2万。

　　也就是说，即便没有疫情的影响，前程无忧一年的客户数量，也已经减少了6万。

　　资料显示，前程无忧的主要收入来源，集中在网络招聘和人力资源服务，而这两项业务，均需依托企业客户付费。

　　这种完全依赖客户，而缺少自己的竞争护城河的业务模式，终究会使企业限于被动。

　　伦敦的一对兄弟，哥哥是一家大银行的人力资源专家，收入高、福利好，常常让他感叹“生活真美好”。

　　弟弟没有哥哥那么有本事，只是个普通的出租车司机，每天收入变数很大，有时一天赚几百英镑，有时入不敷出。这让他总感叹命运不济，没能像哥哥一样拥有一份稳定的工作。

　　可突然间，金融危机爆发，哥哥被公司裁员，早已过了职场黄金年龄的他，再也没能找到一份工作。

　　可弟弟却一如往常地开着出租车，并且，能够自由选择每天工作多长时间、什么样的客人自己可以不接待。

　　作者指出，哥哥看似稳定的工作，其实隐含着巨大的不确定性，因为他全部的希望，都寄托在别人身上——上级主管的一通电话、一封邮件，就可以结束他的美好生活。

　　而对于弟弟来讲，虽然职业只有一个，但“雇主”却不计其数，每个顾客都只构成他收入的一部分，其中任何一个人有什么变化，几乎不会影响到他的收入。

　　对于弟弟而言，工作的主动权，是掌握在自己手中的，而自由选择的权利，是反脆弱性的重要标志。

　　无论对于企业还是个人，稳定，并不来自于现有业务有多么强大、收入有多高，而是取决于，这现有的业务和收入中，有多少，是可以由自己掌控的。

　　在我看来，前程无忧早已不是那个大学生求职必备的网站完美体育，它处处展示着十分“高冷”的姿态。

　　当时，因为业务需要，我们联系到前程无忧的客服人员，希望开通招聘账户。可没想到，对方的答复却是“前程无忧不对猎头开放”完美体育。

　　要知道，几乎每个星期，我们都能接到主动打来电话推销业务的招聘网站，而那些新兴的同类公司完美体育，更是想尽办法吸引客户。

　　当年的前程无忧，似乎始终在保持着自己的“原则”和“调性”，只不过，当市场环境已经变化，竞争对手已在新的赛道上飞奔时，他们，却仍徘徊在原地。

　　在记录阿里巴巴销售团队发展历程的《阿里铁军》一书中，曾这样描述成立不久的阿里：

　　当年，这家有着外资背景的竞争对手，虽然和阿里巴巴有着相同的目标客户，但却宛如两个世界的人

　　竞争对手的员工，人人穿着高端职业套装、携带名片完美体育，而阿里的员工，公司没有统一服装，个个土得掉渣；

　　竞争对手的销售人员，拜访客户时，不但带上制作精良的sale case（销售案例）手册，甚至已经配备了个人电脑，可以当场为客户做现场演示；

　　竞争对手的客户服务方面严格死板，而阿里巴巴的员工，却用陌生拜访、扫街这样的“笨办法”，和勤奋诚实的工作风格，渐渐打动了客户，一点点拿下竞争对手的地盘。

　　一家公司，有清晰的定位和严格的流程，固然是好事，但若因此而失去了对市场的敏锐判断和对客户的准确把握，那就本末倒置了。

　　不可否认的是，无论企业发展，还是个人的职场成长，都会受到外部环境的极大影响，但如果一味将失败归咎于大环境、不可抗力，也并非客观和积极的做法。

　　越是环境不理想，越是更应该花时间思考，究竟哪些因素，才是我们得以生存和发展的根本竞争力。