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　　人才流失的三大原因分析人才难求，想要留住人才，我们必须知道人才流失的原因，人才危机不管在什么时候都 存在，下面，北森人才管理师分析人才流失的原因有以下几点： 1.个人原因 因个人原因离职的员工，其大多是将企业当作自己职业生涯发展的跳板，在企业工作对 他们而言就是为了获得工作经验或是学习相关技术，一旦目的达到完美体育，他们就会选择待遇更高、 发展空间更大的企业服务。这种情况常见于企业招聘的新人或是大学生。 2.组织原因 从组织方面讲，导致企业优秀员工离职的根本原因在于企业管理问题。其中管理者素质 不高、员工激励机制不健全、未能建立有效的评估体系、缺乏合理的薪酬结构、未能建立针 对核心员工的长期职业发展规划和企业文化氛围是存在的主要问题。正是这些原因导致企业 核心员工尤其是高管人员频频跳槽。 3.外界原因 一般来讲，各公司流失的优秀人才并没有转做他行，其中绝大部分直接加盟了自己的竞 争对手，因为这些公司与各自竞争对手之间人员和技术具有非常高的替代性完美体育，其中职位结构 与要求也极其相似。正因为如此，公司培养的优秀员工完美体育，如技术骨干或是部门经理等极易得 到竞争对手的青睐，后者为吸引这些优秀人才加盟，往往开出优厚的条件加以猎取，这也是 公司优秀员工离职的一个重要原因。 作为中国人才管理第一品牌——北森的重要组成部分，北森咨询 （）是业内唯一一家有实力将咨询服务和人才管理软件全面整合，提 供一体化人才管理解决方案的服务商。我们深刻理解不同行业的企业在人才选、用、育、留 等各环节面临的挑战，通过个性化的咨询服务，以远见卓识的行业视角，丰富的人力资源管 理和人才管理经验，为企业提供人力资源规划与诊断调查、职位标准澄清与能力模型建设、 个人及团队效能评估反馈、各层级人员选拔储备完美体育、员工发展与继任管理、激励回报与晋升机 制等全方位人才管理整体解决方案，满足企业在各个阶段、各个层次的人才管理需求。