完美体育2024年是国有企业改革深化提升行动的关键之年、攻坚之年，上半年，河南省管企业以打造现代新国企为目标，改革再深化，创新再突破，打头阵、挑重担，勇当高质量发展标杆，加快形成和发展新质生产力。

　　持续狠抓降本增效，做到人人头上有指标完美体育、个个肩上有任务；加快企业数字化、智能化建设，进一步提高工作效率；加大科技创新投入力度，加强科技人才队伍建设，不断激发创新活力，增强核心竞争力和核心功能……河南能源集团以“指标体系”量化改革创新工作，动员广大干部职工奋战三季度、实现“全年红”。

　　建立研发投入稳定增长长效机制，重点加大应用研发投入，将科技研发经费投入列入年度预算，推动研发投入刚性增长；紧盯河南省重大战略规划完美体育，重点围绕新能源、高端装备、新一代信息技术、安全应急、绿色环保、生物医药等领域，加大引育力度……河南资本集团全面提升改革质效，更好发挥战略支撑、产业引领、科技创新、安全保障作用。

　　在新一轮低空经济发展中，打造通航公共服务“强龙头”，发力工业级无人机“全链条”，健全低空服务保障“一张网”；紧抓国产民机产业链供应链加速形成机遇，与链主企业深化合作关系，建设航空维修大基地、融入国产民机产业链、培育专精特新“小巨人”完美体育，在新一轮的布局发展中迎头赶上……中豫航空集团发挥“枢纽+产业+金融+开放”协同优势，不断优化产业布局、推进延链补链强链。

　　把科研创新作为长远之策，以十年磨一剑、甘当小学生、甘坐冷板凳的心态，聚焦战略领域、推动科研创新、形成品牌优势，锻造核心硬实力；把拓展检测市场作为当务之急，建立全省检验检测“新航母”，形成“全省联网、全国联片、国外联线”的市场发展新格局……河南检验集团加大攻坚突破力度，加强科技创新，坚持向市场要效益、要业绩。

　　用活产业化思维、投行化手段，深入产业内部把握产业发展周期，整合各类市场资源，优化增量、盘活存量，增强内生动力，服务实体经济发展；树立合规文化、规范管理，梳理各业务条线业务类型和品种，充分论证产品的必要性、可行性，明确其开展依据、资金来源、合同范本、考核要求等要素，形成产品手册，指导业务开展……中原资产管理有限公司统筹存量业务和增量业务，统筹业务发展和管理提升完美体育，推动经营业绩向好发展。

　　全面深刻盘点上半年“成绩单”，系统部署一系列精准措施。多家省管企业董事长在年中工作会议上结合企业实际谈思路完美体育、说打算，锚定全年目标，铆足干劲韧劲，不断拉高工作标杆，切实把优势做强、把短板补足，确保全年目标任务圆满完成，交出争先出彩的优异答卷。