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- 乙方的战略目标和运营模式决定了人才获取的基本策略;定位:立足自身人才队伍,“买建”结合,满足业务发展对人才的需求;中期:建设人才发展体系,有效将公司业务发展和人才培养对接起来;当前:加速核心人才培养完美体育,努力满足当前业务快速扩张对人才的需求
- 针对乙方的两类人才队伍(领导人才队伍建设和专业人才队伍)建设,系统设计两类人才管理与发展体系;进行人才管理与发展体系方案的落地推广实施工作,结合第一阶段核心人才加速培养计划完美体育,开发针对不同人才队伍的培养计划,全面推进两类人才队伍能力建设
- 人才培养是一个需要较长时间的过程,需要对培养的结果保持合理期望完美体育。为加速人才的培养,缩短人才培养周期完美体育,公司需要加大培养资源投入的强度。集团各级领导尤其是高层领导要给与充分的重视,并积极参与到人才培养工作中来。在项目执行过程中,公司需要充分保障项目所需的资源(包括人员、时间、工作优先级等),公司各相关部门也要给与必要的支持